À l’issue du programme d’accélération de arcad.ia à l’incubateur d’Ile-de-France, à l’occasion duquel des coachs ont accompagné la société dans sa structuration, il a été proposé à son CEO de prendre le relais et à son tour d’accompagner la start-up de Philibert de Gonidec de Kerhalic autour de la qualité de la musique dans le monde événementiel, sujet auquel ils sont tous deux sensibles.

Paul a également conseillé plusieurs start-ups, dont Beink Dream, fondée par le Docteur Jeanne Le Peillet, pour l’obtention de son label deeptech, et la start-up Nyota, fondée par Yves Mariko ( ENS Ulm ), Sérine Idrissi ( Sciences Po Paris ), Esperan Padounou ( Mines ), Brice Mba ( X-HEC ) et Luca Glatze ( Sciences Po Paris - HEC ) sur leur stratégie de growth hacking.

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Le Coaching, que ce soit dans les incubateurs et accélérateurs, est un élément fondamental d’accompagnement pour avancer rapidement dans son aventure entrepreneuriale. Une entreprise innovante gagnera en efficacité pour lever des fonds, trouver un modèle économique, gagner des concours d’innovation, si elle est dans un écosystème favorable et composé d’entrepreneurs et de professionnels expérimentés. Intégrer un incubateur de startups, c’est accéder à un espace de coworking, mais surtout être accompagné. Les coachs, mentors, experts sont les acteurs de l’écosystème les plus cruciaux.

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Le coaching permet une sorte d’introspection riche en enseignements pour le fondateur, qui permet de passer en revue et d’approfondir, de l’autre côté du miroir, les bases de la création d’une société, sur des thèmes aussi variés que le lean startup, le design thinking, le design produit, le marketing, la communication, les nombreux aspects juridiques, l’étude de marchés, l’étude concurrentielle, la stratégie d’awareness et de déploiement, les plans d’actions, le growth hacking, le growth marketing, les relations humaines, etc ..