Les écosystèmes entrepreneuriaux se matérialisent sous des formes diverses et avec des thématiques variées. L’importance d’intégrer ces écosystèmes varie en fonction de la maturité et des domaines d’activités de la société. Jusqu’alors, la société a intégré des écosystèmes très spécifiques, essentiellement concentrés sur sa structuration, la recherche et le développement, la sécurité, le déploiement commercial .. Un écosystème tel que le Chineses Business Club permet quant à lui d’être en relation avec des entrepreneurs, investisseurs centraux de la place française de façon informelle et avec une certaine proximité.

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Le Chinese Business Club, 1er Réseau d’affaires de France avec plus de 130 sociétés membres et 15 évènements par an à Paris.

Désormais franco-français à 90%, le Chinese Business Club est le Carnet d’adresses « clé en main » à disposition des entrepreneurs, des start-up, des TPE, PME & ETI pour rayonner partout en France et à l’international.

Tous les mois, des mises en relation, des cocktails et des déjeuners d’affaires avec des invités d’honneur prestigieux (entrepreneurs de licornes françaises, personnalités politiques, dirigeants du CAC40).

Cercle d’affaires fondé en 2012 par le Président Harold Parisot, les sociétés membres du Club se réunissent plus d’une douzaine de fois par an à Paris : business angels, entrepreneurs, investisseurs, politiques, diplomates, journalistes, dirigeants et chefs d’entreprise, sportifs professionnels, chefs cuisiniers, …

Tous les secteurs d’activités sont représentés : start-up, fonds d’investissement, agroalimentaire, laboratoires pharmaceutiques, aéronautique, univers du luxe, industrie lourde, tourisme, services, éducation, hôtellerie, …

Arcad.ia était invitée au déjeuner mensuel du CBC autour de Jonathan Anguelov, fondateur de Aircall.

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Ce déjeuner d’introduction au Chinese Business Club a permis de comprendre quel intérêt une société telle qu’arcad.ia aurait de rejoindre ce réseau à ce stade de maturité, de comprendre quand il serait le plus opportun pour elle de le rejoindre, et quels ressources pourrait-elle mettre à profit en le rejoignant. Cela a permis en outre d’identifier quels sont les acteurs et entrepreneurs clés qui ont fait, et qui font ce cet écosystème ce qu’il est aujourd’hui, et vers qui il serait bon de se rapprocher pour favoriser la croissance de sa notoriété.